Investisseurs, incubateurs & fonds
Advisory Participations
Regard senior multi-dimensionnel pour sécuriser vos prises de participation. Vision DG sur le business, la stratégie et la capacité d'exécution réelle, pas seulement la tech. Pré-investissement et accompagnement post-acquisition.
Format
Ce que vous obtenez
Vision DG, pas seulement tech
Analyse qui croise la dimension business avec la réalité technologique et la capacité d'exécution. Vous savez si le modèle d'affaires tient et si la tech sert vraiment la stratégie.
Détection des red flags critiques
Identification des risques cachés : écart entre discours et réalité, dépendances critiques, fragilités d'exécution, angles morts stratégiques que les dirigeants ne voient pas eux-mêmes.
Évaluation capacité d'exécution équipe
Validation que l'équipe dirigeante a réellement la capacité de livrer ce qu'elle promet. Évaluation terrain de la maturité opérationnelle, pas juste des CV sur papier.
Évaluation réaliste du potentiel
Analyse factuelle du potentiel réel vs les projections présentées. Vous posez les bonnes questions avant de valider l'investissement.
Advisory stratégique post-acquisition
Accompagnement des participations dans l'accélération, la mise à l'échelle et la résolution des blocages d'exécution une fois l'investissement réalisé.
Validation business model et stratégie
Évaluation critique du modèle d'affaires, de la stratégie de croissance et de l'alignement entre ambition et moyens réels. Vision opérationnelle de dirigeant, pas de consultant théorique.
Pour qui
- Fonds d'investissement (seed, growth, PE)
- Incubateurs et accélérateurs
- Family offices et investisseurs institutionnels
- Corporate venture